Geschäftsprozesse

Aus der Ur-Idee der Rolle wird bei den Organisationen die Ur-Idee Geschäftsprozess entwickelt. Geschäftsprozesse in einer Organisation sind Unterprozesse der Entität mit sehr spezifischen Aufgaben und Zielen, die kein anderer Geschäftsprozess in der Organisation hat.

Die einzelnen Geschäftsprozesse mit ihren handelnden Personen sind hierarchisch organisiert, bekommen ihre spezifischen Ziele und werden dazu mit entsprechenden Machtbefugnissen zum Erreichen ihrer Ziele ausgestattet.

Bekannte Geschäftsprozesse sind:

• Finanzen
• Planung
• Personal
• Gebäudemanagement
• Entwicklung
• Einkauf
• Produktion
• Verkauf
• Marketing
• Buchhaltung
• Sicherheit

Diese Aufteilung der Zuständigkeiten dient nicht nur der Effizienz der Organisation. Sie dient auch oft der Verschleierung der wirklichen Ziele der Organisation vor den vielen Menschen in der Organisation.

Durch die Aufteilung an Zuständigkeiten brauchen immer nur wenige Menschen mit Top-Befugnissen über die wirklichen Ziele des Unternehmen informiert zu sein.